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Sobre esta lección
El módulo, presentado por Sergio Rocco (Nacon Studio Milan), explora el modelo de Liderazgo Situacional de Hersey & Blanchard, ilustrando cómo adaptar el estilo de liderazgo según la madurez profesional y psicológica de los empleados. Analiza los cuatro estilos (directivo, de apoyo, de coaching y de delegación) y sus aplicaciones operativas, destacando los comportamientos constructivos y destructivos. El objetivo es desarrollar la autoconciencia, la flexibilidad y la adaptabilidad para una gestión eficaz de equipos.
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