Pietro Faccio
Con oltre vent'anni di esperienza lavorativa internazionale in 3 continenti e un totale di 7 paesi, e la capacità di parlare, scrivere e leggere in 6 lingue, Pietro vanta una vasta esperienza in operazioni di Controllo Qualità e progettazione dei processi, gestione di team e progetti, assunzione/formazione/sviluppo del personale, vendite e sviluppo aziendale.
Orientato alla qualità, è un promotore della qualità nel Controllo Qualità.
Il suo più grande successo è stato guidare una sede polacca da 2 a 400 dipendenti. Ne è molto orgoglioso e, pur essendo un dirigente dello sviluppo aziendale, si occupa di Controllo Qualità e può intrattenervi con diverse storie di team building.
Sobre este episodio
Episodio 41 de Buona La Prima ya está disponible, y esta vez vamos directo al grano.
No es la versión de relaciones públicas. No es el folleto de sinergias y oportunidades.
La verdadera historia.
Exploremos tres perspectivas incómodas sobre las que todos han estado andando de puntillas:
El modelo de suscripción de Netflix vs. la brutal economía de los títulos AAA
No se puede ejecutar el desarrollo de videojuegos de gran éxito como una cinta de correr de contenido. Alguien va a salir lastimado.
La verdad sobre las suscripciones a videojuegos
Es una porción de $11 mil millones de un mercado de $190 mil millones. Creciendo, sí, pero ¿realmente hay espacio para otro gran jugador?
El impacto en las personas
Con la industria ya enfrentando más de 16,000 despidos, agregar un mega acuerdo que promete miles de millones en sinergias no calmará las aguas.
Este es un gran paso con enormes implicaciones: para los estudios, los trabajadores, la propiedad intelectual y la dirección futura de los videojuegos en su conjunto.
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